万达伍斌 受冬奥会影响大量资本寻找行业投资机会

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京冬奥组委会计划通过举办2022年冬奥会带动3亿人参加冰雪运动,产业链的各个环节都是大幅扩张。而大伙是深耕于滑雪产业链中的重要人物,是滑雪产业的规划、建设、运营的参与者。本月“每周人物”不可能 邀请中国大众滑雪产业发展的见证者们,聊聊大伙独到的见解。首先有请第一位分享人:

本期分享人伍斌 万达文化集团高球冰雪部副总经理

他曾先后担任北京雪上飞执行董事、北京泰尼卡营销总监、多乐美地滑雪场总经理、北大湖滑雪度假区总经理,现任万达文化集团高球冰雪部副总经理,谈及滑雪最吸引他的地方是日后 ?他回答“滑雪最初吸引我是不可能 我个人上瘾,现在吸引我主只是不可能 滑雪是最适合全家人(三代同堂)一起参与的度假生活方式。正不可能 有只是的价值形式,我对中国滑雪的未来充满信心。未来中国的中产以上阶层会有很大比例在冬季选则滑雪度假”。

下面请听伍斌从业15载的感受和生得:

您是怎样接触到滑雪运动,又是怎样从事日后 行业的?

第一次接触滑雪是在1150年,和大伙在韩国平昌的龙平雪场(2018年冬奥会场地)见识到滑雪运动的火热。感觉象是老会 打开了一扇窗,杂办 还能有只是的日后 令人着迷的运动?杂办 会被漫天遍野都是滑雪者?当时就认定这项运动既然在韩国那么受欢迎,将来在中国也一定才能火起来。回国日后 就和大伙一起创办了北京雪上飞,代理法国金鸡、美国K2等知名滑雪品牌,就那么一脚踏进了滑雪行业。

从您最初接触滑雪到现在,中国的滑雪市场发展和您想象的一样吗?

老实讲,和我十五年前做的五年发展计划和十年发展计划相比,发展强度太慢。

目前,中国的滑雪市场有日后 特点?

整体来看

(1)中国是一一一一五个多多多巨大的初级滑雪市场,一次性体验类消费者所处了市场的主导;

(2)行业标准不清晰。绝大每段小滑雪场开发的标准偏低,设施落后,消费者体验很差,市场发展不健康;

(3)人才培训那么形成体系,尤其是滑雪教学未形成统一的体系。专业的管理人员、技术人员和滑雪指导员奇缺;

(4)目前因北京2022年冬奥会的影响,极少量资本在寻找滑雪行业投资不可能 。

万达长白山度假区滑雪场的规模?集团对滑雪产业怎样布局?

万达长白山度假区滑雪场共有雪道40条,雪道总长度150公里;缆车7条,其中2条进口吊箱式脱挂缆车,3条吊椅式脱挂缆车;魔毯12条。适合初、中、高级滑雪者。配套9座酒店,从柏悦、凯悦、威斯汀、喜来登、假日度假到宜必思等各种档次,再加商业小镇上各类餐饮娱乐设施,满足家庭冬季度假的完整版需求。

万达集团除万达长白山项目外,另外在全国东南西北有五个万达城室内滑雪乐园在建,包括哈尔滨无锡广州成都。其中,哈尔滨万达城滑雪乐园总建筑面积15万平米,离米 五个迪拜室内滑雪场的规模,建成后将是世界上最大规模的室内滑雪场,将于2017年8月正式开业;广州万达城滑雪乐园总建筑面积7.15万平米,将于2018年11月正式开业。万达城室内滑雪乐园将为国内滑雪市场带来全新的变化。

中国滑雪产业发展的挑战和机遇分别在哪里?

最大的挑战是市场上太大急功近利的行为,只关注身旁利益,过低长期发展的战略。

最大的机遇是更慢形成的中产阶级目标人群再加北京2022冬奥会的东风会为全产业链的发展带来历史性机遇。

滑雪+度假村的模式会给行业带来日后 变化?

滑雪+度假村的模式能充分体现滑雪的运动属性、旅游属性以及度假属性,使滑雪真正成为日后 以家庭为单位的生活方式。

国外的滑雪产业有日后 值得中国学习的地方?

滑雪大国的产业发展经历了百年的历史,有太大方面值得中国学习。其中最主要的有各类滑雪学精的组织运作、滑雪度假村的运营管理、滑雪教学体系的建立及滑雪学校的运营等等。

互联网+滑雪产业也是热门话题,未来滑雪产业怎样与互联网结合?

"互联网+"在中国不可能 上升为国家行动计划,日后 也必然会对滑雪产业带来只是新的变化。目前的互联网+滑雪,除了产生更多的新媒体传播滑雪运动和滑雪度假方式外,主要在O2O方面,及线上线下互相融通方面会有极少量的APP老出 。基本的方向集中在滑雪社交、滑雪出行等。