在线旅游还有哪些创业企业的发展机会?

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随着旅游业的发展,人均GDP的提升,旅游消费升级已成大势所趋。旅游企业所提供产品也从标准半标准的机票、酒店、门票逐渐延伸到导游、包租车、活动、线路等非标或更碎片化领域,尽管似乎还多局限于旅游期间的刚性消费,但旅游业普遍对更加碎片化的产品整合所处问题。

从整个行业格局上来看,OTA竞争依然非常激烈,标准化的产品预定,佣金将不断趋于零。亲戚亲戚其他人说的标准产品,一般什么都 机票、门票和酒店。道理很简单,哪些地方地方业务扩张的边际成本正在不断趋零,以互联网的逻辑,边际成本为零的服务最后必然是以免费的形式出显,怎么让通过增值服务来盈利的。

机票现在都可不时需自动化了,通过App下单完全不时需人参与。

门票时需一偏离 人搞景区拓展,酒店时需日常酒店的维护和对账,但总的来说边际成本也是不断在下降的,机会最后降不到零,但也比现有的水平要低什么都 。携程最早佣金15-18%,艺龙12%,去哪儿说我10%吧,去啊出来5%就好了,趋势机会很明显了。

什么都 说OTA结构机会饱和了,市场期待新的模式。

在这个趋势下,不管是OTA巨头还是其他强势进入旅游市场的新玩家,纷纷在O2O上寻求突破。途牛、去哪儿等有的是 进行不同尝试,什么都 和三种 在O2O领域的美团等的竞争机会愈演愈烈。再比如这几天最大的新闻之一什么都 美团和大众点评的合并,相信合并后的美团大众点评机会花大力气重点发展旅游O2O这个庞大的增量市场。

在这个巨头纷争的形式下,属于创业企业的发展机会在哪呢?

其中最重要的其他什么都 海外目的地行中体验的优化,这是OTA模式和现在靠跑马圈地的O2O巨头都好难精耕细作的领域。

OTA们最注重的是产品的标准化和时延的提升,这对游客来说好的反义词重要,怎么让行中的各类环节往往才是一次旅行体验好坏的决定性因素。其蕴含的环节是可不时需靠一定量的资源整合加进去去产品标准化来提升体验的,比如目的地的包车;但行中的更多的环节往往是无法靠标准化和简单的时延提升来提升体验的。

旅行之中会涉及到吃喝玩乐购方方面面的大问题,用户的偏好需求又千差万别,这造成了碎片化资源极高的比较复杂度,靠企业被委托人来做整合是费力不讨好的一件事。

面对目的地体验的这个大问题,机会机会所处在以下的八个方面:

第一, 挑选 一定量个别目的地,尤其是小众目的地上深层挖掘。

比如专门针对南美深层体验旅行的谱图旅行,精选一定量目的地打造超高性价比的发现旅行等。专注可不时需带来在行中各个环节上的尽善尽美,在目的地建立完善的服务体系,尽机会减低上边环节,一块儿可不时需深层地挖掘特色的旅行资源。类事旅行产品不光收到高端旅行者的喜爱,一块儿也因其超高的性价比吸引了太久的热爱探索的年轻旅行人群。

第二, 在旅行中的各个环节中挑选 另一一两个 多需求点切入。

比如什么都 人出境游玩的主要目的是购物,而购物的环节蕴含各种各样的痛点和需求,有点儿是结合O2O的服务,像买完帮你直接送到酒店,机会机场,我应该 可不时需我太久 提着大包小包,轻装继续玩。再比如什么都 人现在有的是 关注的购物退税的大问题,海外购物时换汇的大问题等等。

第三, 基于分享经济的目的地旅行解决方案。

机会Airbnb的成功,分享经济一度成为互联网行业中最火热的关键词之一。各领域的Airbnb、Uber相应而生。 其我我着实旅行行业里,分享经济机会并有的是 另一一两个 多新概念。从2011年到13年,国外诞生了一批P2P目的地体验平台,像withLocals、vayable等等,当然国内有的是 类事的平台。P2P模式使得目的地产品的充裕程度和体验层次上了另一一两个 多台阶,解决了什么都 目的地资源整合带来的大问题。相信不时需太长时间,随着此类商业模式的性心智心智心智心智心智成熟 的句子,基于P2P的目的地特色活动及深层体验会从当前的长尾需求转变为三种 主流挑选 。

机遇与挑战永远并存,尤其是在出境游行中体验环节的解决方案上。 互联网产品的核心优势什么都 提高信息传播的时延,降低服务成本,让一切更加快捷、简单;怎么让旅行体验却是另一一两个 多十分比较复杂,蕴含诸多因素的心理诉求。这似乎是另一一两个 多矛盾。

游客当然想既要互联网时延,又要好的旅行产品及优质服务,什么都 对于互联网旅行企业来说,在鱼和熊掌之间,眼下可是到做出三种 抉择了。